Führungskräfteentwicklung
Wirkungsvolle Führung und der Einsatz moderner Führungsmethoden ist längst nicht mehr "Chefs" oder den disziplinarisch Vorgesetzten in Unternehmen vorbehalten.
Im IT-Bereich beispielsweise - wo ich über 15 Jahre eigene Führungserfahrung mitbringe - sind Software-Architekten, Software-Entwickler und Product Owner nur einige der Rollen in denen Menschen regelmässig Führungsaufgaben übernehmen und in Führung gehen.
Kennen Sie diese Herausforderungen auch?
Mein Terminkalender ist randvoll mit Meetings! Ich komme kaum zu meiner eigentlichen Arbeit.
Wie kommuniziere ich "richtig"?
Mein Feedback zeigt keine Wirkung - und jetzt?
Wir stecken mitten in einer Digitalen Transformation und unsere Zusammenarbeit lässt zu wünschen übrig.
Wie wird aus meinem neuen Team ein echtes Team?
Bin ich eine gute Führungskraft?
Das sind einige exemplarische Herausforderungen und Fragen die Teil eines Coachings sein können. Gehen wir es gemeinsam an?
Wirkungsvolle Führung
Führungskräfte und Menschen mit Führungsaufgaben kommen u.a. in folgenden Bereichen dank Einzelcoaching schnell und nachhaltig voran:
Delegation, Fokus und Priorisierung
bessere Entscheidungen treffen
Prioritäten richtig setzen: Was ist ihnen wirklich wirklich wichtig?
hilfreicher Umgang in "schwierigen" Situationen
(beispielsweise in der Mitarbeiterführung)Konfliktgespräche vorbereiten, durchführen und reflektieren
Feedback geben mit Leichtigkeit und Tiefe
Change Management und Teamführung
Umgang mit für Sie persönlich neuartigen Situationen
Wirkungsvolles Führen von Gruppen und Teams
situativ passende Entscheidungsfindung
Zeitmanagement und Arbeitsmethodiken
Moderne, wirkungsvolle Veränderungen, sowohl mit persönlichem Fokus als auch in Teams von Führungskräften (z.B. Leadership Teams oder Change Management Teams)
Klient*innen, die Führungsthemen in der Coaching-Begleitung mit mir bearbeiten, gehen ihre nächsten Schritte oft erfolgreicher, deutlich zielgerichteter und auch ausgeglichener als vorher.
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